Hoje em dia você escuta, frequentemente, sobre empresas que contrataram consultorias e você pode estar se perguntando: será que eu também preciso de uma?
Consultor é uma palavra que está na moda e parece coisa para empresas grandes, mas quando sua empresa está começando e você, muitas vezes, faz tudo sozinho, é o momento que você mais precisa de um consultor. Quando a empresa já é grande, ela provavelmente tem recursos para manter uma equipe completa e qualificada.
Mesmo assim, uma visão de fora da sua empresa sempre é bem-vinda, claro que dentro de suas condições. Mas quando estamos envolvidos demais em uma ideia ou projeto, geralmente algumas coisas nos passam desapercebidas e alguém de fora pode enxergar rapidamente. Não há mal nenhum nisso.
Na minha opinião, sempre que estamos começando um negócio, implementando um novo projeto, inovando nossas operação, devemos procurar opiniões diferentes, outras visões, a experiência de quem já passou por isso. Isso fará com que nossos horizontes se ampliem. Nem sempre significa contratar uma consultoria, às vezes é uma conversa com um mentor, assistir vídeos no Youtube, ler blog’s da área, enfim, procurar informação sobre o que você está fazendo.
Quando se trata de sustentabilidade não é diferente. Se você se sentiu motivado a transformar sua empresa, pode acompanhar o que gente da área está falando, ler mais sobre o assunto, escolher um mentor na área e, inclusive, contratar uma consultoria para te ajudar nesse novo olhar responsável.
Um consultor não vai fazer o seu trabalho, ele vai enxergar o problema de outro ângulo e, muitas vezes, apontar uma direção que ainda não foi pensada. Isso não quer dizer que você não sabe fazer o seu trabalho e que não enxergou bem o que deveria ter visto. São apenas pontos de vista diferentes, vão enxergar coisas diferentes.
Outra vantagem de um consultor é que ele não está mergulhado nos afazeres do dia a dia da empresa. Com isso, tem mais liberdade para pensar em coisas diferentes, pois não tem o cotidiano na cabeça.
Enfim, se sua empresa tem condições de contratar um consultor, é uma coisa interessante quando você quer mudar o rumo ou inovar nos seus negócios.
No ramo da sustentabilidade é ainda mais essencial a presença de alguém que entenda um pouco mais da área.
Não é comum ter alguém entendido dentro das empresas, por isso uma ajuda externa é aconselhável.
Se você puder se capacitar e capacitar sua equipe neste assunto, os resultados virão com mais segurança e isso proporcionará uma equipe mais engajada com os projetos que serão realizados.
Implementar a sustentabilidade na sua empresa é um desafio, mas é também recompensador.
